Bürgermeisterkandidat für Reichelsheim

Oliver von Falkenburg

Zur Bürgermeisterwahl in Reichelsheim kandidiere ich als gemeinsamer Kandidat der CDU Reichelsheim und der Reichelsheimer Wählergemeinschaft. Zuhause bin ich in Bockenrod und seit November 2022 arbeite ich als Verwaltungsleiter unserer Gemeinde. Dadurch sind mir Themen, Strukturen und Abläufe vor Ort aus täglicher Praxis bestens vertraut.
WEHR & MEHR.
Am 02.05.2026 um 13:00 Uhr findet im Wirtshaus Alexander in Reichelsheim ein offener Austausch unter dem Titel WEHR & MEHR statt. Hessens Innenminister Roman Poseck hat zugesagt, gemeinsam mit mir über Standards, Ausstattung und Finanzierung rund um unsere Feuerwehren zu sprechen. Eingeladen sind Mitglieder der Feuerwehren, interessierte Bürgerinnen und Bürger sowie alle, die Fragen oder Anliegen zu diesem Thema haben. Mir ist wichtig, dass wir offen über das sprechen, was im Alltag zählt und was unsere Einsatzkräfte wirklich brauchen.
Vertraut mit dem Amt. Bereit für mehr.
Ich kenne die Verwaltung.
Ich arbeite seit November 2022 als Verwaltungsleiter in Reichelsheim.
Ich kenne Reichelsheim.
Ich lebe in Bockenrod und bin jeden Tag nah an den Themen vor Ort.
Ich stehe für einen klaren Kurs.
Ich setze Prioritäten und verspreche nur, was machbar ist.

Stefan Lopinsky, Bürgermeister

5 Gründe, warum Ich Oliver wähle:
Führungspersönlichkeit menschlich, verbindlich und entscheidungsstark
Kennt die Verwaltung versteht Abläufe und erkennt sofort, wo gehandelt werden muss
Fachmann durch und durch bringt fundiertes Wissen in allen relevanten Bereichen mit
Sofort handlungsfähig keine Einarbeitungszeit nötig, kann direkt loslegen
Verlässlicher Rückhalt hat bei meiner zunehmenden Erkrankung Verantwortung übernommen
13 Punkte für Reichelsheim.
Ich will Reichelsheim verlässlich voranbringen: mit klaren Prioritäten, soliden Finanzen und konkreten Verbesserungen im Alltag. Diese 13 Punkte sind mein Plan für unsere Gemeinde.
Digitale Verwaltung & Gigabit Region.
Digitalisieren da, wo es nützt und trotzdem bürgernah bleiben. Glasfaser ausbauen, Bauqualität kontrollieren und Schäden konsequent nachbessern lassen.
Finanzen.
Keine Luftschlösser, das Notwendige vor dem Wünschenswerten. Jedes Vorhaben braucht einen finanziellen Deckungsvorschlag und ein Kostencontrolling.
Freibäder.
Frühschwimmen ausbauen und das Freibad als Treffpunkt weiter stärken. Sprungturm sanieren, Förderverein anstoßen und Beerfurth verlässlich unterstützen.
Hochbau & Stadtentwicklung.
Flächen für Gewerbe und Wohnen entwickeln, wenn Eigentümer mitziehen. Innenstadt mit Fördermitteln stärken und Projekte sauber planen und umsetzen.
Ehemalige Rehaklinik.
Eine Entwicklung gelingt nur mit Investor und belastbarem Gesamtkonzept. Abriss, Entsorgung, Logistik und Wirtschaftlichkeit müssen nachvollziehbar geklärt sein.
Interkommunale Zusammenarbeit.
Aufgaben gemeinsam lösen, wo es Kosten spart und Qualität verbessert. Austausch mit Nachbarn stärken und Lösungen auch über Kreisgrenzen denken.
Vernetzung.
Reichelsheim braucht eine starke Stimme in Kreis, Land und Bund. Ich nutze Kontakte und setze Interessen sachlich und durchsetzungsstark durch.
Kindertagesstätten.
Verlässliche Betreuung sichern und Angebot und Bedarf laufend im Blick halten. Fachkräfte gewinnen, ausbilden, weiterbilden und Quereinstieg besser ermöglichen.
Jugendpflege.
Angebote flexibel gestalten und nah an den Interessen junger Menschen bleiben. Prävention stärken und Beteiligung über Umfragen und Gespräche ermöglichen.
Ausbildung.
Duale Ausbildung stärken und Ausbildung in der Gemeinde weiter ausbauen. Beste Ausbildung aus Reichelsheim künftig mit einer Prämie auszeichnen.
Öffentlichkeitsarbeit & Beteiligung.
Transparent informieren und Fakten klar erklären, damit Vertrauen wächst. Bürgersprechstunde und Bürgerversammlungen schaffen direkten Kontakt und Austausch.
Ortsteile stärken.
Ortsbeiräte erhalten eigene Budgets für schnelle Lösungen vor Ort. 1.000 Euro Sockel plus 1 Euro je Einwohner schafft echten Handlungsspielraum.
Landwirtschaft & Jagd.
Regelmäßige Runden mit Landwirten, Jagdpächtern und Genossenschaften einführen. Wegepflege besser koordinieren und Zusammenarbeit pragmatisch organisieren.
Naturlandschaft & Energie.
Landschaft schützen und Entscheidungen nachvollziehbar und verantwortungsvoll treffen. Beitrag zum Energiemix vor allem über Photovoltaik weiter ausbauen.
Senioren & Ehrenamt.
Angebote für Senioren ausbauen und persönliche Kontakte wieder stärker pflegen. Ehrenamt verlässlich unterstützen und Vereine besser vernetzen und fördern.
Sicherheit & Ordnung.
Mehr Präsenz, mehr Kontrollen und klare Konsequenzen im öffentlichen Raum. Ordnungsbereich stärken, Müll bekämpfen und Feuerwehr modern ausstatten.
Über mich
Mein Weg ist geprägt von Verantwortung, Erfahrung und klaren Entscheidungen. Ich kenne Verwaltung und Kommunalpolitik nicht aus der Theorie, sondern aus täglicher Praxis und vielen Stationen im öffentlichen Dienst.
Reichelsheim ist dabei mein Lebensmittelpunkt geworden, weil ich hier beruflich und privat eng verbunden bin. Die Timeline zeigt, wo ich herkomme, wofür ich stehe und warum ich kandidiere. Mein Ziel ist ein verlässlicher Kurs, der Prioritäten setzt, ehrlich bleibt und unsere Gemeinde langfristig handlungsfähig hält. Jetzt möchte ich diese Verantwortung als Bürgermeister übernehmen.
Heute
Seit November 2022 bin ich Verwaltungsleiter der Gemeinde Reichelsheim. Am 28.06.2026 kandidiere ich für das Amt des Bürgermeisters.
Davor
Ich habe im öffentlichen Dienst in verschiedenen Funktionen Verantwortung übernommen, unter anderem als stellvertretender Schulleiter der Volkshochschule Darmstadt und als persönlicher Referent eines Landrats.
Zuvor
Mein Einstieg war in der Kommunalaufsicht mit Schwerpunkt Haushaltsrecht und Kommunalrecht. Dieses Fundament prägt meinen Anspruch an verlässliche, rechtssichere Entscheidungen bis heute.
7 schnelle Fragen.
01
Warum kandidieren Sie für das Bürgermeisteramt?
Weil ich Verantwortung übernehmen und Reichelsheim durch die aktuell schwierigen Zeiten in die Zukunft führen möchte.
02
Was ist Ihnen bei Entscheidungen besonders wichtig?
Klarheit, Machbarkeit und Finanzierbarkeit. Ein Ja oder Nein muss begründet und nachvollziehbar sein.
03
Wofür stehen Sie?
Für eine funktionierende Infrastruktur und eine Verwaltung, die pragmatische Lösungen anbietet.
04
Was sind Ihre wichtigsten Schwerpunkte?
Finanzen, Infrastruktur, Sicherheit und Ordnung sowie starke Ortsteile und gute Kinderbetreuung sowie Seniorenpflege.
05
Was bringen Sie beruflich mit?
Ich habe in der öffentlichen Verwaltung studiert und arbeite als Verwaltungsleiter in Reichelsheim. Ich kenne die Abläufe, das Recht und die Organisation aus der täglichen Praxis.
06
Was möchten Sie in den ersten 100 Tagen anstoßen?
Klare Prioritäten für investive Maßnahmen setzen, technische und personelle Verbesserungen im Ordnungsbehördenbezirk im Rahmen der interkommunalen Zusammenarbeit mit unseren Nachbargemeinden sowie die Gründung eines Fördervereins für das Reichelsheimer Freibad.
07
Vor welchen Herausforderungen steht die Gemeinde Reichelsheim?
Die Kommunen stehen ingesamt vor großen Aufgaben, darunter unter anderem die Sicherung der finanziellen Handlungsfähigkeit, eine Modernisierung der Infrastruktur, die Aufrechterhaltung des Kita-Betriebs trotz Fachkräftemangel, die Weiterentwicklung von Gewerbe- und Wohnflächen und so weiter. Mit meinen "13 Punkten für Reichelsheim" möchte ich meine Vorschläge für diese Herausforderungen gerne zusammenfassen. Lesen Sie sich diese gerne auf dieser Webseite durch.
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